Stává se na základě diskuze s firmami zadání výrazně promění, nebo ne?

S mým IT už ne. Jsme na výběrové řízení připravení. A hlavně smlouva, o které jsme mluvili, to znamená podpora našich agendových aplikací, je už z našeho pohledu už tak trochu anomálie. Vypsali jsme také další tři velká výběrová řízení, zase formou JŘSU, ve kterých jsme soutěžili rámcové smlouvy na dodávku kapacit a případnou dodávku řešení. Primárně ale využíváme tu dodávku kapacit. To si můžeme dovolit proto, že jsme pod vedením Mariana Jurečky za dva roky postavili IT, které má kompetenci k tomu, abychom uměli říkat dodavatelům, co vlastně mají dělat. A to je obrovský posun od předchozího IT. Dodavatelé to kvitují, v současném modu fungují daleko radši než v tom předchozím. Proto jsme neměli s žádným dodavatelem, který u nás působil, problém do toho modu přejít. Zákon o zadávání veřejných zakázek pro nás vůbec není problém. A neměl by být problém pro nikoho, pokud tomu zákonu rozumí a má schopnost se svým IT tendr správně připravit.
 

To znamená, že potřebujete interní lidi, kteří jsou schopní říct, co opravdu od poptávaného IT systému chtějí a jak má fungovat.

Přesně tak, stavíme tady robustní IT, které nám od prvního okamžiku nese benefity. Je to obrovská zásluha Mariana Jurečky. Pro mě je postavit takové IT standardní práce, vlastně rutina. Cenné pro mě je, že někdo tu myšlenku přijal a byl ji schopen prosadit.

Více zde.